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加快考核评价体系建设 推动公司高质量发展
 

 加快考核评价体系建设  推动公司高质量发展

712日,公司组织召开上半年工作总结会暨6月份月度讲评会,会议认真梳理并总结了上半年科研生产管理工作,对下半年工作的开展进行了部署和动员。公司领导及各部门负责人参加会议,党委书记主持了会议。

会上,各部门负责人就上半年工作情况进行了全面梳理和总结,从多角度反映了公司在产品研发、生产经营、市场拓展和质量体系运行等方面的实际情况,特别是在规范管理和强化绩效考核等重点工作上所取得的成效,同时也指出了上半年工作中的不足和问题。在总结中,各部门负责人还就下半年工作计划及改进措施进行了汇报。

会议充分肯定了上半年各部门工作所取得的成效。并指出,面对新形势、新挑战、新机遇,部门负责人要有使命担当和岗位意识,找准切入点,明确目标方向,敢于创新突破。

会议指出,上半年在管理工作、考核评价、职业技能评定、全员综合能力提高等方面取得显著成效,下半年要继续深入推进公司考核评价体系建设,进一步提升管理水平。

会议要求,各部门要学深悟透公司全新考核办法,规范落实考核要求,明确全局目标导向,系统规范落实人才培养,全面推动岗位评定工作,确保工作稳步推进。

会议认为,各部门要深刻认识并有效应对当前竞争形势,在管理工作中要具备前瞻性思维、要与时俱进、要同频共振,全员共情共识、克服困难、积极进取,努力实现企业可持续发展百年梦!

会议指出,各部门要明确考核目标,注重考核体系建设,在考核中找差距、补不足,上下目标一致,全力以赴,共同推动公司高质量发展。

会议最后强调,各部门要规范考核管理制度,全面管控考核数据,按照差异化考核要求,狠抓岗位考核痛点难点,以提高岗位履职能力。

会议针对公司下半年工作进行了动员和部署。还对当前疫情防控工作进行了重申。

会议号召,全体员工要步调一致,同心协力,不断完善工作机制和流程,进一步深化规范管理和绩效考核工作,为公司下半年工作的顺利展开奠定坚实的基础。(综合办)

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